Независимый контроль проектов в сфере недвижимости
Archonom представляет интересы работодателей и владельцев недвижимости на протяжении всего процесса проектирования и строительства. Мы обеспечиваем независимый надзор, коммерческий аудит и контроль проектов, чтобы гарантировать, что проекты реализуются прозрачно, ответственно и в соответствии с утвержденными бюджетами, графиками и договорными требованиями.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Сфера деятельности
01
Представительство владельца и управление проектом
- Услуги представителя заказчика
- Структуры управления проектами и системы утверждения
- Роли, обязанности и протоколы принятия решений
- Независимая отчетность по проекту и контроль на уровне руководства
- Координация между клиентом, консультантами, подрядчиками и другими третьими сторонами
02
Предпроектная подгот овка и технический аудит
- Стратегия развития и реализации проекта
- Технический и строительный аудит
- Анализ объема работ, бюджета и программы
- Выявление рисков развития
- Оценка возможностей консультантов и подрядчиков
03
Бюджетирование, планирование затрат и прогнозирование
- Бюджеты развития и планы затрат
- Контроль бюджета и прогнозирование затрат до завершения
- Планирование денежных потоков и расхо дов
- Анализ отклонений затрат и тенденций
- Раннее выявление потенциального превышения затрат
04
Заявки на оплату и коммерческий аудит
- Проверка заявок на оплату подрядчика и требований о прогрессе работ
- Верификация выполненных объемов работ, количественных показателей и подтверждающей документации
- Анализ договорных расценок, изменений, удержаний и гарантийных сумм
- Отслеживание статуса платежей и коммерческая отчетность
- Независимые рекомендации для поддержки решений клиента по оплате
05
Изменения, вариации и администрирование контрактов
- Оценка заказов на изменения и вариаций
- Анализ объема работ и прав на компенсацию
- Процедуры администрирования контрактов
- Отслеживание претензий, уведомлений и коммерческой переписки
- Раннее выявление договорных и финансовых рисков
06
Программа и обеспечение прогресса строительства
- Базовая программа и пересмотр контрольных точек
- Обновление графиков и мониторинг критического пути
- Проверка заявленного прогресса на объекте
- Оценка задержек, отставаний и планов восстановления
- Отслеживание интерфейсов и зависимостей между участниками проекта
07
Производство на объекте и проверка объемов
- Полевая проверка выполненных работ
- Измерения и проверка объемов
- Отслеживание рабочих пакетов и производства
- Обзоры развертывания материалов, оборудования и ресурсов
- Управление записями на объекте и подтверждением прогресса
08
Аудит персонала, табелей учета рабочего времени и ресурсов
- Проверка табелей учета рабочего времени и записей о посещаемос ти
- Мониторинг распределения рабочей силы и производительности
- Проверка использования оборудования и техники
- Сравнение отчетов по ресурсам с ходом работ на объекте
- Выявление отклонений в использовании ресурсов и производительности
09
Контроль качества, соответствия требованиям и охраны труда, техники безопасности и охраны окружающей среды (HSE)
- Обзоры процессов обеспечения качества и инспекций
- Мониторинг несоответствий и корректирующих действий
- Проверка одобрений материалов и записей инспекций
- Соблюдение строительных норм и отслеживание разрешений
- Надзор за показателями в области охраны труда, техники безопасности и охраны окружающей среды
10
Закупки и сторонний надзор
- Поддержка процесса тендера и оценки заявок
- График закупок и отслеживание позиций с длительным сроком поставки
- Мониторинг эффективности работы консультантов, подрядчиков и поставщиков
- Координация объема работ и управление взаимодействием
- Независимая проверка отчетов и результатов работы третьих сторон
11
Риски, претензии и предотвращение споров
- Реестры проектных рисков и отслеживание мер по их снижению
- Процессы раннего предупреждения и эскалации проблем
- Анализ записей о задержках и сбоях
- Фактическая оценка проектов для поддержки принятия обоснованных решений
- Улучшенная документация и методы предотвращения споров
12
Ввод в эксплуатацию, передача объекта и управление дефектами
- Проверка готовности к завершению и передаче объекта
- Мониторинг хода испытаний и ввода в эксплуатацию
- Отслеживание дефектов и составление дефектных ведомостей
- Проверка исполнительной документации
- Мониторинг гарантийных обязательств и действий после завершения проекта
13
Цифровой контроль проектов и управленческая отчетность
- Панели мониторинга проектов и показатели эффективности
- Отчетность по затратам, графикам, прогрессу и рискам
- Отслеживание документов и решений
- Структурированная отчетность для владельцев и инвестиционных стейкхолдеров
- Четкая, своевременная и основанная на фактах прозрачность проекта
От мандата до сдачи объекта
01
Мандат
Цели владельца, бюджетные рамки и структура управления.
02
Правовая база
Контракты, распределение рисков и полномочия по утверждению.
03
План затрат
Базовый бюджет, прогноз денежных потоков и режим оплаты.
04
Закупки
Проведение тендеров, оценка и назначение генерального подрядчика.
05
Руководство
Инструктирование подрядчика и контроль программы.
06
Технический аудит
Проверка работ и материалов на соответствие проекту и нормам.
07
Сертификация платежей
Измерение, проверка и сертификация промежуточных платежей.
08
Приемка и передача объекта
Тестирование, ввод в эксплуатацию, окончательный расчет и закрытие проекта.